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INDÉPENDANT GÉRANT DE MAGASINS PRÊT-A-PORTER
TALENTS & CARRIÈRE recherche un Indépendant/repreneur pour un fabricant leader dans le secteur du prêt-à-porter et spécialisé dans les produits en fibre naturelle : LA FONCTION ET LES MISSIONS Le partenaire dépositaire de l’enseigne Le blé en...
VINCENT ETCHETO REJOINT L’EQUIPE DE TALENTS&CARRIERE EN TANT QU’INTERVENANT !
1. Le Cabinet Talents & Carrière est spécialisé dans l’Accompagnement Managérial d’entreprise et la gestion de carrière : pour quelles raisons avez-vous décidé de le rejoindre ? Tout au long de ma carrière sportive et de mes différentes...
CHERCHE INVESTISSEURS ET RESPONSABLES DE MAGASINS
TALENTS & CARRIÈRE recrute pour un fabricant leader dans le secteur du prêt-à-porter et spécialisé dans les produits en fibre naturelle : Des partenaires INVESTISSEURS et des RESPONSABLES DE MAGASINS. Nous recherchons sur tout le littoral...
REJOINDRE LE CLUB DES DIRECTEURS DE COOPÉRATIVES AGRICOLES TALENTS & CARRIÈRE
Dans un contexte d'évolution climatique et d'une agriculture durable le cabinet TALENTS & CARRIÈRE, avec le soutien du Conseil Régional de Nouvelle Aquitaine, lance le "Club des directeurs de Coopératives Agricoles" afin d'évoquer de nouvelles...
La reprise de l’entreprise par un salarié
Il est aussi naturel que complexe de vouloir reprendre l’entreprise dans laquelle on a évolué des années durant. Pour transmettre l’entreprise en confiance et en toute sérénité, s’entourer de professionnels indépendants du dirigeant cédant est...
BILAN SUR L’IMPACT DE LA DIGITALISATION SUR LE MANAGEMENT DANS L’ENTREPRISE”
« l’impact du digital dans les entreprises » était Le thème de la dernière réunion du club des dirigeants TALENTS & CARRIERE. Les nombreux échanges entre les dirigeants d’entreprises de domaines d’activités différents ont permis de se...
L’impact du digital en entreprise
La digitalisation des entreprises révolutionne progressivement Les métiers, l’organisation, les compétences, les relations humaines, la culture et bien entendu le management L’autorité verticale basée sur l’organisation hiérarchique et relevant des...
Comment transmettre ou reprendre une entreprise ?
Vous êtes cadre de plus de 50 ans, et alors !? Vous n’êtes pas un sénior, mais un responsable expérimenté et souvent prêt à assouvir une saine ambition, celle de changer d’air pour reprendre une PME. La réussite d’une nouvelle vie professionnelle...
Bordeaux toujours plébiscitée par les cadres parisiens
http://http://objectifaquitaine.latribune.fr/conjoncture/2017-08-29/bordeaux-toujours-plebiscitee-par-les-cadres-parisiens-748284.html Bordeaux et sa région nouvelle aquitaine est le 1° choix des cadres parisiens selon cette dernière enquête et...
Seniors en transition de carrière : les clefs pour rebondir
En Suède, 70 % des 55-64 ans sont en poste. Deux fois plus que chez nous ! Les seniors français souffrent d’un vrai manque de confiance de la part des employeurs. Parmi les seniors en transition de carrière, certains se repositionnent avec moins de...
7 conseils pour gérer sa carrière de manière proactive
Malgré la crise qui touche le marché du travail, les opportunités existent pour le professionnel qui décide de gérer sa carrière. Cependant pour répondre à ses objectifs, celui-ci doit concentrer ses efforts sur les points essentiels qui feront de...
Comment définir des objectifs de carrière qui ont du sens ?
Alors que le marché du travail est en constante évolution, les cadres doivent s’adapter. Les contextes économiques changent rapidement et nous sommes amenés à donner de nouvelles orientations à notre carrière. Changer de poste, voir de métier est...
Comment développer son leadership de dirigeant ?
Pour un dirigeant de PME, il est indispensable de savoir comment développer son leadership. Dans un environnement en mouvement, le dirigeant doit être un leader qui sait appréhender les changements et fédérer ses équipes autour d’un projet....
Management de PME : les 6 erreurs fréquentes à ne (surtout) pas reproduire
Même s’il y a moins d’employés que dans une grande entreprise, le management de PME est un défi permanent pour ses dirigeants. Face à des problématiques managériales complexes, les entrepreneurs sont souvent seuls lorsqu’il s’agit de gérer leur...
Laurie PILO
Managing Director BeNeLux, groupe AYMING "J'ai pris mes fonctions de Managing Director pour notre filiale Belge début 2014, dans un contexte particulier : la filiale était petite à l'échelle de notre groupe, et elle n'offrait qu'un seul de nos...