Développement
de votre activité
Projet de Croissance Business
De la vision à sa réalisation :
- Accélérer le développement de votre business
- Co-piloter votre projet de croissance.
LA DÉMARCHE
3 marches incontournables et complémentaires :
1. Vous aujourd’hui : Porteur de projet
En tant que porteur de projet, développer sa propre conscience et gestion de soi, avec lucidité, ancrer ses forces et challenger ses croyances limitantes.
2. Vous demain : Analyse des besoins et ressources
- Développer une vision stratégique et caractériser son projet sur l’ensemble des dimensions business.
- Établir un diagnostic et une analyse stratégique croisée par un expert.
3. Votre projet : Démarche stratégique business
Vous accompagner dans les choix stratégiques et le co-pilotage de mise en oeuvre de votre projet.
L’avis de l’expert
Un des facteurs clés de la réussite d’un projet c’est savoir maximiser tout autant ses talents rationnels qu’instinctifs dans sa mise en oeuvre, et accepter d’être challengé sur ses convictions.
Reprise & Transmission D’Entreprise
- Conduire votre projet de reprise d’entreprise
- Concrétiser une transmission pérenne
- Développement & innovation
LA DÉMARCHE
1. Se préparer au projet de reprise
2. Etre copiloté lors des démarches sur notre réseau
3. Réussir dans sa nouvelle fonction de dirigeant
L’avis de l’expert
Agir en homme de pensée et penser en homme d’action pour réussir dans sa nouvelle fonction de dirigeant.
Coaching commercial et communication
Comment un manager peut communiquer différemment et “être en phase” avec sa hiérarchie. Vous apprendrez à avoir le bon mode de communication avec des profils différents.
Le dernier point concerne la réussite de son management en situation de stress.
LA DÉMARCHE
Trois marches incontournables et complémentaires :
1. Etude de la personnalité : La première étape consiste à passer l’inventaire de personnalité Process Com®. Il s’agit d’un modèle d’analyse comportementale qui permet de connaître ses propres modes de fonctionnement pour en tirer le meilleur parti. Aucune compétence individuelle n’est mésurée dans cet inventaire.
2. Construire son profil complet :
- Déterminer et restituer le profil complet;
- Approfondir ce qui vous caractérise le plus, vos points forts, votre manière de communiquer, vos comportements sous stress, votre style de management et vos environnements de travail préférés.
3. Nos séances de travail : mise en oeuvre de séances de travail en fonction d’objectifs à atteindre ensemble.
- Apprendre à utiliser ses perceptions pour rentrer dans le cadre de référence d’une autre personne et travailler sur la signification de ses échecs personnels ou professionnels,
- Savoir identifier et traiter ses différents niveaux de stress (positifs ou négatifs),
- Bien connaitre et développer sa « facilité » à communiquer,
- Travailler en temps réel sur des situations de management, de stress, de relation et de conflit, et l’élaboration des réponses appropriées.
L’avis de l’expert
Une démarche pertinente, opérationnelle et efficace dans la gestion de la relation afin d’analyser ce qui se passe en soi, chez l’autre, et dans la relation avec l’autre.
Un vrai programme personnalisé pour identifier sa personnalité, son mode de communication, mettre en évidence ses besoins psychologiques et déterminer ce que l’on peut attendre de l’autre de façon réaliste.
Témoignages
Frédéric BARCLAIS
Agent Général AXA
« UN COACH BUSINESS D’EXCELLENCE »
« Dans mon rôle de chef d’entreprise, il a su être à l’écoute et proposer de manière instantanée – en co-création – des stratégies pertinentes et différenciantes.
Je recommande vivement ses services et vous confirme ses qualités et compétences qui vous combleront bien au delà de vos attentes ! »
Alexis DELOBAUX
Créateur du SMART BBL - Lipo VASER & Haute Définition
« Coaché par Cyrille Capitaine dans le cadre d’un projet professionnel d’envergure, je ne peux que recommander ce professionnel hors pair qui a su entendre ma demande, la comprendre et adapter la richesse de ses outils à la complexité des objectifs à réaliser. Un bond en avant de plusieurs années, tant sur le plan personnel que professionnel. Foncez les yeux fermés, il s’agit d’un véritable accélérateur de vie ! »
Jean-François DAVIN
Cadre commercial - Groupe Bernard - Secteur Vins et Spiritueux
« UN CO-PILOTAGE EFFICACE »
« Après 12 ans d’expérience internationale au sein d’un grand groupe du packaging des vins et des spiritueux, j’ai voulu vivre une nouvelle aventure commerciale. J’ai collaboré avec Jean-François. Il m’a permis de mieux me connaître pour ensuite construire un projet d’évolution cohérent. Le copilotage a révélé son efficacité ! »
Lætitia GUERIN
Directrice Sales & Marketing
« UNE EXPERIENCE ENRICHISSANTE »
«Mon coaching avec Cyrille a été une expérience enrichissante grâce aux méthodes proposées et à un échange constructif basé sur la confiance, la bienveillance et l’ouverture d’esprit. Ce coaching m’a convaincu que j’avais des qualités et compétences pour réussir dans l’entreprenariat. »
Cyril GEHIER
Président BG6
« Jean François m’a accompagné lors de mon changement d’orientation de carrière. Professionnel, challengeant, il a fait ressortir les points clés de ma personnalité mettant en avant mon côté expert et entrepreneur : j’ai réalisé mon projet en collaborant puis reprenant un bureau d’études sur la région bordelaise. Merci Jean-François !»
Béatrice GRENO
Directrice chez Comité 64 Ligue contre le Cancer
« J’ai pu négocier mon coaching outplacement à la suite d’une fusion. J’ai compris rapidement qu’il fallait que je choisisse un expert de l’évolution de carrière. Ma volonté était de me préparer pour réussir ce virage après 20 ans de métier ! Jean-François m’a fait prendre un recul nécessaire, m’a challengé, et préparé pour me transformer en 9 mois ! »
Bertrand GENARDINI
Cadre commercial - Eiffage Énergie
« Le coaching exercé par Jean François Despeyroux relève tant d’une belle expérience humaine, que d’un réel développement de mes compétences managériales. Il a su, par une écoute active, par une méthodologie adaptée et des points réguliers, appuyer sur les points de progrès. »
Laurie PILO
Managing Director - BeNeLux, Groupe AYMING
« En prenant mes fonctions de Managing Director pour notre filiale Belge, j’ai voulu être accompagnée pour prendre toute la dimension dans ma fonction. Jean-François m’a accompagné dans le temps : la démarche, avec les séances espacées, m’a permis de prendre la « juste mesure de mon poste » et de m’approprier de bonnes pratiques. »
Nos autres expertises
Gestion de votre Carrière
Outplacement Cadres & Dirigeant
En période de turbulence : mieux vaut choisir un bon copilote ! L’outplacement individuel, tel que les consultants Talents & Carrière le pratiquent, vise à développer vos atouts fondamentaux.
Cet accompagnement personnalisé répond à une volonté de changement et a un besoin de perspectives. Il permet de diagnostiquer vos points forts et d’efforts, valider vos compétences et aspirations, fixer des objectifs..
Coaching de votre équipe
Coaching individuel des Managers
Un entretien préliminaire avec le supérieur hiérarchique précise l’objet du coaching
Formation Manager coach
Cette formation “sur mesure” s’adresse à tous professionnels de l’accompagnement.
Coaching d’équipes – Team Building
La démarche est adaptée en fonction du contexte et des enjeux des équipes.