Coaching de
votre Carrière
Outplacement Cadre & Dirigeant
En période de turbulence : mieux vaut choisir un bon copilote !
L’outplacement individuel, tel que les consultants Talents & Carrière le pratiquent, vise à développer vos atouts fondamentaux avec l’objectif du repositionnement professionnel rapide, que cela soit suite à une rupture conventionnelle ou transactionnelle.
LA DÉMARCHE
6 marches incontournables et complémentaires :
1. Établir un bilan avec un regard lucide et pertinent sur les réalisations probantes, l’analyse des succès et des échecs.
2. Construire le projet professionnel (cibles, atouts, argumentation, etc.).
3. Mettre en œuvre le marketing opérationnel & les techniques de recherche d’emploi (ajuster communication écrite et orale, mise en relation et suivi des actions avec cabinets partenaires et décideurs d’entreprises).
4. Développer des interactions et travailler son mode de communication en participant à des intergroupes.
5. Vous accompagner dans le choix final et la négociation.
6. Réussir votre intégration dans votre nouvelle fonction.
L’avis de l’expert
Réussir un outplacement cadre, c’est entraîner en challengeant, copiloter avec une écoute active et réceptivité en respectant la différence, en étant dans la bienveillance et non la complaisance !
Coaching stratégie de carrière
Cet accompagnement personnalisé répond à une volonté de changement, a un besoin de perspectives.
Il permet de diagnostiquer vos points forts et d’efforts, valider vos compétences et aspirations, fixer des objectifs et vous copiloter jusqu’à la réussite de votre projet.
Il repose, au fil des entretiens individuels, sur la relation de confiance qui s’établit entre vous et votre coach, spécialiste de la gestion de carrière.
LA DÉMARCHE
Cinq marches incontournables et complémentaires :
- Identifier votre capital professionnel (parcours avec réalisations, compétences, analyses des réussites et des échecs).
- Identifier votre capital personnel (regard des autres ©, autoportrait, tests sur mode de communication et relationnel, travail sur les valeurs et motivations).
- Construire son projet professionnel (savoirs-faire et activités cibles, regard et lucidité sur opportunités et contraintes, argumentation et communication).
- Synthétiser et s’approprier son bilan.
- Accompagner dans la mise en œuvre.
La méthode
Le nombre et le contenu des séances sont fonctions de la problématique rencontrée :
- Enjeux de performance et de réussite professionnelle
- Enjeux de gestion de carrière et d’évolution professionnelle
- Enjeux d’équilibre personnel et professionnel
L’avis de l’expert
L’engagement de vous apporter un double savoir-faire d’expert et de miroir avec la règle de confidentialité en sachant nous adapter à chaque personne qui est unique !
Témoignages
Frédéric BARCLAIS
Agent Général AXA
« UN COACH BUSINESS D’EXCELLENCE »
« Dans mon rôle de chef d’entreprise, il a su être à l’écoute et proposer de manière instantanée – en co-création – des stratégies pertinentes et différenciantes.
Je recommande vivement ses services et vous confirme ses qualités et compétences qui vous combleront bien au delà de vos attentes ! »
Alexis DELOBAUX
Créateur du SMART BBL - Lipo VASER & Haute Définition
« Coaché par Cyrille Capitaine dans le cadre d’un projet professionnel d’envergure, je ne peux que recommander ce professionnel hors pair qui a su entendre ma demande, la comprendre et adapter la richesse de ses outils à la complexité des objectifs à réaliser. Un bond en avant de plusieurs années, tant sur le plan personnel que professionnel. Foncez les yeux fermés, il s’agit d’un véritable accélérateur de vie ! »
Jean-François DAVIN
Cadre commercial - Groupe Bernard - Secteur Vins et Spiritueux
« UN CO-PILOTAGE EFFICACE »
« Après 12 ans d’expérience internationale au sein d’un grand groupe du packaging des vins et des spiritueux, j’ai voulu vivre une nouvelle aventure commerciale. J’ai collaboré avec Jean-François. Il m’a permis de mieux me connaître pour ensuite construire un projet d’évolution cohérent. Le copilotage a révélé son efficacité ! »
Lætitia GUERIN
Directrice Sales & Marketing
« UNE EXPERIENCE ENRICHISSANTE »
«Mon coaching avec Cyrille a été une expérience enrichissante grâce aux méthodes proposées et à un échange constructif basé sur la confiance, la bienveillance et l’ouverture d’esprit. Ce coaching m’a convaincu que j’avais des qualités et compétences pour réussir dans l’entreprenariat. »
Cyril GEHIER
Président BG6
« Jean François m’a accompagné lors de mon changement d’orientation de carrière. Professionnel, challengeant, il a fait ressortir les points clés de ma personnalité mettant en avant mon côté expert et entrepreneur : j’ai réalisé mon projet en collaborant puis reprenant un bureau d’études sur la région bordelaise. Merci Jean-François !»
Béatrice GRENO
Directrice chez Comité 64 Ligue contre le Cancer
« J’ai pu négocier mon coaching outplacement à la suite d’une fusion. J’ai compris rapidement qu’il fallait que je choisisse un expert de l’évolution de carrière. Ma volonté était de me préparer pour réussir ce virage après 20 ans de métier ! Jean-François m’a fait prendre un recul nécessaire, m’a challengé, et préparé pour me transformer en 9 mois ! »
Bertrand GENARDINI
Cadre commercial - Eiffage Énergie
« Le coaching exercé par Jean François Despeyroux relève tant d’une belle expérience humaine, que d’un réel développement de mes compétences managériales. Il a su, par une écoute active, par une méthodologie adaptée et des points réguliers, appuyer sur les points de progrès. »
Laurie PILO
Managing Director - BeNeLux, Groupe AYMING
« En prenant mes fonctions de Managing Director pour notre filiale Belge, j’ai voulu être accompagnée pour prendre toute la dimension dans ma fonction. Jean-François m’a accompagné dans le temps : la démarche, avec les séances espacées, m’a permis de prendre la « juste mesure de mon poste » et de m’approprier de bonnes pratiques. »
Nos autres expertises
Coaching de votre équipe
Coaching individuel des Managers
Un entretien préliminaire avec le supérieur hiérarchique précise l’objet du coaching
Formation Manager coach
Cette formation “sur mesure” s’adresse à tous professionnels de l’accompagnement.
Coaching d’équipes – Team Building
La démarche est adaptée en fonction du contexte et des enjeux des équipes.
Développement de votre activité
Projet de Croissance Business
De la vision à sa réalisation : Accélérer le développement de votre business.
Reprise transmission entreprises
Conduire votre projet de Reprise d’entreprise ou concrétiser une transmission pérenne.
Coaching commercial et de communication
Communiquer différemment et “être en phase” avec ses interlocuteurs.