La transformation RH des organisations
Ce sont les femmes et les hommes qui font l’entreprise et non l’inverse: le succès d’une organisation dépend de la compétence de chaque individu et en même temps de cette intelligence collective: “travailler ensemble”.
Nous vous accompagnons le collectif dans trois domaines clés:
- Le Coaching d’Équipe: fédérer autour des valeurs de l’entreprise et d’objectifs communs
- Le “Staffing”: recrutement de la/(des) personne(s) complémentaire(s) pour une équipe gagnante
- La Conduite du Changement: accompagnement des équipes en période de transformation de l’entreprise
Coaching d’équipes – Team Building
La démarche est adaptée en fonction du contexte et des enjeux :
- Bien se connaître et mieux comprendre les autres pour gagner ensemble,
- Développer la synergie, la complicité et la solidarité d’une équipe,
- Reconstruire le fonctionnement et la finalité de l’équipe,
- Améliorer la communication interpersonnelle et bâtir un langage commun.
L’objectif est d’aider les membres d’un groupe ou d’une équipe à mieux s’écouter pour mieux s’entendre.
La Méthode et les outils
- Questionnaires d’auto-évaluation
- Approche centrée sur la personne
- Partage des représentations
- Jeux de rôles
- Dynamique de groupe
l’expert
Batir et mobiliser une équipe autour d’un projet commun, passer d’une collection d’individus à une entité commune, redonner confiance à un groupe en lui donnant un corps et une ambition commune : ce sont des objectifs ambitieux, des challenges passionnants.
La conduite du changement
L’environnement économique, sociétal, professionnel, privé… est dynamique , en mutation permanente. Ne pas s’adapter c’est courir le risque de périr prématurément.
Dans l’entreprise, le changement lorsqu’il est correctement piloté est outil qui permet de s’adapter à la situation et de transformer les défis en opportunités.
Talents & Carriere vous accompagne dans la transformation de votre entreprise grâce à une formation sur la Conduite du Changement et un co-pilotage de votre projet
l’expert
Témoignages
Frédéric BARCLAIS
Agent Général AXA
« UN COACH BUSINESS D’EXCELLENCE »
« Dans mon rôle de chef d’entreprise, il a su être à l’écoute et proposer de manière instantanée – en co-création – des stratégies pertinentes et différenciantes.
Je recommande vivement ses services et vous confirme ses qualités et compétences qui vous combleront bien au delà de vos attentes ! »
Alexis DELOBAUX
Créateur du SMART BBL - Lipo VASER & Haute Définition
« Coaché par Cyrille Capitaine dans le cadre d’un projet professionnel d’envergure, je ne peux que recommander ce professionnel hors pair qui a su entendre ma demande, la comprendre et adapter la richesse de ses outils à la complexité des objectifs à réaliser. Un bond en avant de plusieurs années, tant sur le plan personnel que professionnel. Foncez les yeux fermés, il s’agit d’un véritable accélérateur de vie ! »
Jean-François DAVIN
Cadre commercial - Groupe Bernard - Secteur Vins et Spiritueux
« UN CO-PILOTAGE EFFICACE »
« Après 12 ans d’expérience internationale au sein d’un grand groupe du packaging des vins et des spiritueux, j’ai voulu vivre une nouvelle aventure commerciale. J’ai collaboré avec Jean-François. Il m’a permis de mieux me connaître pour ensuite construire un projet d’évolution cohérent. Le copilotage a révélé son efficacité ! »
Lætitia GUERIN
Directrice Sales & Marketing
« UNE EXPERIENCE ENRICHISSANTE »
«Mon coaching avec Cyrille a été une expérience enrichissante grâce aux méthodes proposées et à un échange constructif basé sur la confiance, la bienveillance et l’ouverture d’esprit. Ce coaching m’a convaincu que j’avais des qualités et compétences pour réussir dans l’entreprenariat. »
Cyril GEHIER
Président BG6
« Jean François m’a accompagné lors de mon changement d’orientation de carrière. Professionnel, challengeant, il a fait ressortir les points clés de ma personnalité mettant en avant mon côté expert et entrepreneur : j’ai réalisé mon projet en collaborant puis reprenant un bureau d’études sur la région bordelaise. Merci Jean-François !»
Béatrice GRENO
Directrice chez Comité 64 Ligue contre le Cancer
« J’ai pu négocier mon coaching outplacement à la suite d’une fusion. J’ai compris rapidement qu’il fallait que je choisisse un expert de l’évolution de carrière. Ma volonté était de me préparer pour réussir ce virage après 20 ans de métier ! Jean-François m’a fait prendre un recul nécessaire, m’a challengé, et préparé pour me transformer en 9 mois ! »
Bertrand GENARDINI
Cadre commercial - Eiffage Énergie
« Le coaching exercé par Jean François Despeyroux relève tant d’une belle expérience humaine, que d’un réel développement de mes compétences managériales. Il a su, par une écoute active, par une méthodologie adaptée et des points réguliers, appuyer sur les points de progrès. »
Laurie PILO
Managing Director - BeNeLux, Groupe AYMING
« En prenant mes fonctions de Managing Director pour notre filiale Belge, j’ai voulu être accompagnée pour prendre toute la dimension dans ma fonction. Jean-François m’a accompagné dans le temps : la démarche, avec les séances espacées, m’a permis de prendre la « juste mesure de mon poste » et de m’approprier de bonnes pratiques. »
Nos AUTRES domaines d’intervention
TALENTS & CARRIERE est spécialisé dans la gestion de carrière, la détection et le développement des talents, la transformation RH des organisations et l’accompagnement du dirigeant dans le pilotage de l’entreprise. Sous cette entité, un réseau de consultants expérimentés, présents en Aquitaine et en région Parisienne ont plaisir à partager 3 valeurs : la passion de l’humain, le respect des engagements et le bien-etre au travail.
La Gestion de Carrière
« Pilotez votre Carrière »
Le Coaching Individuel de Dirigeants ou Managers : prise de poste ou développement en poste
Le Bilan Stratégie de Carrière : bilan de compétences, définition du nouveau projet professionnel
L’Outplacement
La gestion des émotions avec le diagnostic AGEM
La Détection et le Développement des Talents « Assemblez vos Talents »
L’Assessment Center
pour valider une prise de poste
Le Development Center
pour définir un plan de développement
La Formation Manager Coach
L’accompagnement du Dirigeant dans le Pilotage de l’Entreprise
L’Accompagnement Cédant/Repreneur: préparation cession, mise en relation, coaching transaction/ pacte d’associés, phase de transition…
Amélioration Continue & Optimisation de la Performance : mode de gouvernance, structure d’organisation, critères objectifs…
Conseil stratégique en cession acquisition/fusion